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Prüfungsfragen

Hallo Kollegen,

hier die Fragen, die ich mir gemerkt habe aus der 8.11.13 Prüfung... Viel Spaß damit ;-)

1.) Zeitliche Begrenzung MPM? 2.) Welche Winkelfunktion beschreibt variable Kosten? (1) 3.) Wie berechnet man Kostenvarianz? 4.) Wie berechnet man Kostenperfomance-Index? 5.) Wann beginnt Controlling? 6.) Was gehört nicht zur Ressourcenplanung? (1) (Allocation, Leveling, Smoothing, [x]Shifting) 7.) Welche Prioritätsregel hat Resource Leveling? (1) 8.) Welche Prioritätsregel hat Resource Smoothing? (1) 9.) Was hat die Größe des Kreises beim Stakeholderansatz zu sagen? 10.) Was trifft nicht bei einer Matrixorganisation zu? (Antwort war "keine Konflikte" oder so in der Art) 11.) Welche Methoden gibt es bei der Risikoanalyse? (2) ([x] Checklisten, [x] Monte Carlo Methode, Earned Value Konzept, Amortisationsrechnung) 12.) Wessen Theorie ist Risiko = Schadenausmass x Eintrittswahrscheinlichkeit? (1) ([x] Bernoulli, Gauss, Einstein, kA) 13.) Welche Prinzipen der Projektplanung gibt es? ([x] Inversionsprinzip, [x] Reduktionistisches Prinzip, kA, kA) 14.) Wofür bildet der PSP die Basis? 15.) Was gehört zum Projektabschluss? (2) ( [x] Lessons learned, [x] Benchmarking, kA, kA) 16.) Die Aufgliederung des PSP erfolgt nach? (2) ([x] objektorientiert, [x] gemischt, kA, kA) 17.) Was soll entlang der Projektdauer nicht abnehmen? (Kreativität, Motivation,..) 18.) Was erfolgt über eine Bottom-up Ermittlung? (1) ([x] Kostenplanung, Kostenschätzung, Kostenprognose, Kostenanschlag) 19.) Welche Regeln gibt es bei der Terminplanung? (geschlossene Schleifen, Tätigkeit kann erst beginnen, wenn alle unmittelbaren Vorgänger abgeschlossen sind, [x] Knoten müssen nicht eindeutig numeriert werden, [x] kA aber jedenfalls etwas falsches hehe) 20.) Was bedeutet kritischer Weg? 21.) Welche Aufgaben hat das MpM? (2) ([x] Koordination, [x] Beratung, Kostenplanung, kA) 22.) Bei welchen Projekten ist die reine Projektorganisation ideal? (Antwort: Bei großen wiederkehrenden Projekten) 23.) Welche Aussagen über Controllingzyklus sind richtig? ([x] Verzögerungen sollten möglichst minimiert werden, [x] rasche Ist Datenerhebung, kA, kA) 24.) Was wären 2 typische Dimensionen bei der Selektion von Projekten in der Planung? [x] Durchführungszwang, [x] Dringlichkeit, kA, kA) 25.) Was bedeutet Riskoerkennung? (2) ([x] erfahrende Projektmitarbeiter werden befragt, [x] Erfahrung aus anderen Projekten, kA, kA 26.) Was ist bei der Kostenschätzung vorgelagert? (2) ( [x] Kostenrahmen, [x] Kostenüberschlag, kA, kA)

Hast du schon eine Antwort auf die Levelling und Smoothing Priorität gefunden? Zu der Ressource Allocation hab ich irgendwo gelesen: "... versucht Rohstoffe ökonomisch am besten zu verteilen und berücksichtigt daher Projektzeit und Rohstoffverfügbarkeit".

Hab mir mal alles was ich grob an Fragen gefunden habe zusammengeschrieben und ausgearbeitet ...