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Zusammenfassung der VO Folien SS2012
Ahoi !
Anbei meine Zusammenfassung vom Skript (bzw. den VO Folien). Stand V01/SS2012
Leider ist die Zusammenfassung nicht so strukturiert bzw. übersichtlich wie ich es haben wollte, das liegt leider daran, dass die VO Folien schlecht beschrieben sind und eigentlich keine "Überschriften" oder ähnliches existieren.
Von den Diagrammen habe ich es mir erlaubt nur die mir wichtig erschienen sind mit aufzunehmen. Die gefühlten 34.343.221 Diagramme werden hoffentlich nur in geringem Ausmaß für die Prüfung relevant sein.
gruß wolfgang
p.s. Sollte ich irgendetwas wichtiges vergessen haben (was evtl. in der VO gesagt wurde) oder sonst etwas falsch ist, bitte gebt mir bescheid.
Update: Rechtschreib- und Formatierungsfehler korrigiert
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Also ich kenne sonst nur noch ein Powerpointfile wo ein Paar Netzpläne, Projektstrukturpläne drauf sind (das erste bsp in meiner zusammenfassung).
Ansonsten ist mir nichts bekannt.
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ein kleiner Fehler auf Seite 5: Dort muss unten in der Tabelle bei Ereignis 6 SZ:31 stehen... zumindest meiner Berechnung nach:D
ansonsten herzlichen dank für die tolle Zusammenfassung!
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ungefähr diese fragn sind gekommen...
was waren keine Ziele des Projektmanagements? Wo wird das inversionsprinzip angewendet? CPM PERT enthält welche der folgenden eigenschaften? Bei welcher methode ist scheintätigkeit zu dokumentieren? Irgwas mit dem Ressource Allocation / Smoothing / Recource Leveling.. Wie ist leistungsvarianz definiert? Kostenperformance Index? Was darf die Einflussorganisation nicht machen? wann spricht man von konvexer Nutzfunktion? Wofür dient Projektportfolio nicht? Wo steht der Programmmanager ? (unter projektleiter/unter .. / ober projektleiter..?) Mutliprojektmanagement / Programmmanagement -> zeitlich un/begrenzt? Beziehungen (da war die komische n(n-1)/2 formel) wodurch kann man keine krise bewältigen?
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Weiß jemand wo die Themen zur "Stackholderanalyse" beschrieben wurden? Hat der Prof das nur in der VO erwähnt? Die Fragen haben mich etwas überrascht muss ich sagen..
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Hat jemand nur die Ausarbeitungen gelernt, und kann berichten wie es ihm ergangen ist? Sind ja immerhin 40 Fragen... Danke!
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Hat jemand nur die Ausarbeitungen gelernt, und kann berichten wie es ihm ergangen ist? Sind ja immerhin 40 Fragen... Danke!
Sieh mal in den anderen Thread.
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Ist zwar jetzt schon weit zu spät, aber das mit den Stackholdern gehört zur System-/Projektumfeldanalyse, darüber hat er glaub ich seeeehr lange rezidiert, aber genaueres drinstehen tut nichts, das Wort ist, soweit ich weiß, ja nicht einmal wirklich erwähnt.
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ich hätte eine Frage zu dem Punkt aus der Zusammenfassung:
Vergleich PDM vs. CPM/PERT
- Eindeutigere Lösungen
- Keine Scheintätigkeiten notwendig
- Kein Splitten von Tätigkeiten erforderlich
- Weniger Input und Output  Trennung von Logik und Tätigkeit
- Puffer wird richtig ausgewiesen
- Leicht erstellbar
beziehen sich jetzt alle Punkte auf die PDM Methode ?
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Hallo Wolfgang Kurze Frage und zwar wo hast du die Abbildung von Seite 4 ganz unten deiner Zusammenfassung her ? Ich finde sie nirgendwo. Vielen Dank.
Lg Clemens
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Maya @lulu11
Wirtschaftsingenieur... · Technische Universit...
Reicht es ausschließlich diese Zusammenfassung zu lernen oder gibt es noch etwas anderes was man sich anschauen könnte. Was meint ihr?