Forum / Fachgebundene Wahl / Lean Transformation

Es gab 6 Fragen à 4 Punkte:

1. Definition immaterielle Güter anhand konstitutiver Merkmale (Erklärung + jeweils 1 Beispiel)
5. Takt-Prinzip 2 Beispiele zu "Supply to Demand" ausführlich erklären
6. Transformationsprojekt: Zukünftige EBIT-Marge ausrechnen + Berechnen und begründen, welches Kosteneinsparungsziel vorgegeben werden soll

Mehr weiß ich spontan leider nicht mehr, hoffe es hilft!

Fragen bei der heutigen Prüfung (leider nicht wort für wort aber ich hoffe sinngemäß):

1.) Nenne 4 kritische Erfolgsfaktoren bei einem Transformationsprogramm und wie man deren Sicherstellung jeweils in der Planung bzw. im Programm sicherstellen kann. 2.) Nenne 4 Unterschiede die man bei der Optimierung von Dienstleistungen im Gegensatz zu Produktionsprozessen berücksichtigen muss. 3.) Berechnung der EBITDA-Marge bei einem Kostensenkungs- bzw. EBITDA-Marge Steigerungsprogramm und Begründen, welche Zahl man als Einsparungsziel vorgeben würde und warum? 4.) Nenne 4 Möglichkeiten der Personal- bzw. Kapazitätsplanung um der Auslastung gerecht zu werden (match supply and demand) 5.) Nenne 4 von den 6 Levers bei Anwendung der AVA (activity value analysis) und gebe zu jedem ein kurzes Beispiel 6.) Entwickle/Plane ein Transformationsprogramm für ein Logistikunternehmen mit 170 Standorten welches Kaizen implementieren will. (inkl. Meilensteinen und Zeitplan)

Ich denke, die Beispiele sind bei den Prüfungen immer recht ähnlich und wenn man in der Vorlesung war bekommt man ohnehin mit, was wichtig ist.

Skript

File-Upload.net - Lean_Transformation_Skript.pdf

Hat jemand eine Ausarbeitung der Fragen. Finde für die EBIT fragen nicht wirklich etwas in den Folien, also vor allem zu dem Teil was für eine Zahl als Einsparungsziel gegeben wird und warum. Zusätzliche Unterlagen wären auch super, die Folien sind ja an sich nicht so super zum lernen.